2010-02-18 10 views
6

Es común ver que la mayor parte del proyecto se pierde entre el desarrollo debido a muchas razones, algunas que pueden ser corregidas y algunos que no pueden ¿Puede compartir varios indicadores que apuntarían a esto y no dude en compartir su experiencia que pueda ayudarlo?¿Cuáles son los indicadores por los cuales uno puede identificar si el proyecto va en la dirección equivocada

Gracias de antemano.

+0

¿Parece un conjunto aleatorio de etiquetas? – APC

+1

Un indicador probablemente está haciendo esta pregunta en SO :) – Stormenet

Respuesta

4

Cuando las horas extraordinarias no remuneradas, especialmente el fin de semana de trabajo, se convierte en el Procedimiento operativo estándar.

3

Un indicador es cuando comienzan a surgir muchos problemas en las reuniones del equipo que contradicen al SRS. Otro indicador es cuando el TL y el PM de empezar a explicar el mismo requisito diferente ... lo que muestra claramente que el requisito tiene o bien no se han entendido bien o mal interpretación de la misma

Un buen enlace es here

+0

TL => Líder del equipo PM => Administrador de proyectos SRS => ??? –

+0

SRS => Especificación de requisitos de software –

2

Uno de los signos indicativos de que un proyecto va en la dirección incorrecta es cuando el proyecto ya no se convierte en proyecto. La definición de un proyecto es:

  1. El proyecto cuenta con un bien definido objetivo
  2. El proyecto cuenta específica de inicio y de finalización
  3. El proyecto tiene un cliente

Si cualquiera de estos son no están presentes o si cambian y dejan de ser un proyecto, entonces las cosas van en la dirección equivocada. Esto me pasó a mí cuando era el único desarrollador de un proyecto. Nadie notó que perdimos nuestro objetivo claro cuando una de nuestras suposiciones resultó ser incorrecta. Mi trabajo cambió de desarrollo a mantenimiento. Fue una pesadilla.

+0

La noción de "cliente" no se aplica al desarrollar el software mass-marktet. A veces, uno se inventa (por ejemplo, "el marketing es el cliente"), pero esto es principalmente para satisfacer esta regla arbitraria. La regla real es que _el proyecto tiene viabilidad comercial_ – MSalters

+0

@MSalters - No estoy de acuerdo. Creo que si acudiera a los productores de un software comercializado en masa y les preguntara "¿Quiénes son sus clientes?", Creo que entenderían esta noción y responderían en consecuencia. – Tone

+0

Oh, los vendedores tienen clientes, ese no es el problema. Pero los proyectos específicos no pueden. Por ejemplo, en un entorno de este tipo, un proyecto de revisión de código no tiene un cliente. – MSalters

Cuestiones relacionadas