He estado trabajando con la gestión de equipos ágiles durante bastante tiempo. Ahora estoy en una empresa que no importa cuánto presione para que cara a cara sea el camino a seguir y que las hojas de Excel funcionen para ponernos en marcha. Pero la compañía ve el "gráfico de reducción en una página web" como el foco principal. Realmente ven eso y la capacidad de ver y seguir el retraso en línea como lo más importante y, básicamente, no podemos ponernos en marcha antes de que esto esté en su lugar. Las personas involucradas en realidad no son tantas y no están distribuidas en varias oficinas, así que realmente no puedo ver la necesidad. Pero he decidido dejar de volverme loco por esto y solo morder la bala.Herramienta de gestión de proyectos ágil más adecuada
Así que comencé a buscar y le di a Pivotal Tracker, Banana Scrum y algunos otros una oportunidad. Una combinación de todos ellos probablemente sería la mejor opción, pero teniendo en cuenta los siguientes criterios, ¿cuál sería el mejor para mí? He buscado StackOverflow y leí algunas recomendaciones antes de publicarlas, pero ninguna de ellas se ajustaba a todas mis necesidades. El principal problema es dar a las personas una indicación de la carga de trabajo y la carga de trabajo futura del departamento, pero si vamos a comenzar a usar una herramienta de gestión, también podría llenar algunas otras solicitudes.
- Capacidad para ejecutarlo en un servidor interno (ya que muchos de los sistemas que debe integrarse con no son públicos en la red)
- Capacidad de integración con Bugzilla, preferentemente de dos vías solamente
- Capacidad para aplicaciones externas (tales como sitios web) a obtener los datos acerca de atraso y bunrdown-chart
- Capacidad para manejar equipos multi-funcionales (es decir, que podría tener una persona en un equipo con una capacidad dada de . Antes solía manejar esto manualmente para evitar la sobre asignación de esta persona en un sprint, pero si otros han de ser capaces de jugar con el retraso esto debería ser preferentemente se indica automáticamente)
- Capacidad para imprimir tarjetas de índice
- pizarra blanca virtual
- La posibilidad de configurar informes automáticos para ser enviada
- indicación a largo plazo (nombre correcto?) de grano grueso estimación de características realizado y la estimación de grano fino a corto plazo
ACTUALIZACIÓN: de código abierto sería preferible. Jira es agradable, pero es bastante caro licencias
ACTUALIZACIÓN 2012-01-03: Me gustaría consejo sobre Los pedidos pendientes de Redmine que se suma a las instalaciones de Scrum RedMine de una manera aceptable.
[Greenhopper] (http://www.atlassian.com/software/greenhopper) es bueno, desafortunadamente es un complemento de JIRA. –
También hay buenos complementos para Redmine, y creo que FogBugz también resolvería la mayoría de tus problemas. ¿Por qué quedarse con Bugzilla? :) –
Principalmente que comenzamos a usarlo, tenemos muchos datos y creo conectores para que podamos extraer y mostrar datos de nuestro Bugzilla en nuestros otros sistemas. Así que sería un poco de juguetear para alejarse de él. – inquam