2009-09-14 10 views
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Me han pedido que trabaje en una hoja de ruta de productos técnicos para un conjunto de productos.¿Cómo debería ser una buena hoja de ruta de productos técnicos?

¿Alguien puede dar recomendaciones sobre qué debe incluir esto y cómo debo presentarlo? Probablemente necesite cubrir algunas líneas que desaparecerán y la convergencia entre otros productos.

También me gustaría encontrar una buena manera de presentar esto en forma de diagrama. Hay muchos de estos en la web, pero no encuentro ninguno que realmente me sorprenda.

Respuesta

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Estas son algunas fuentes de inspiración para la segunda parte de la pregunta (por lo que es una respuesta parcial):

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Muchos de estos enlaces están rotos –

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Pascal, la mayoría de los enlaces están rotos. ¿Tal vez tienes capturas de pantalla antiguas de los recursos que podrías proporcionar? – rexford

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su hoja de ruta del producto debe ser compatible con su estrategia para el logro de su Visión. Si su Visión no es explícita, hágalo y obtenga el acuerdo de las partes interesadas relevantes. Luego haga explícita su Estrategia y verifique nuevamente que las partes apropiadas estén a bordo. El papel de su Product Roadmap es hacer que su estrategia sea concreta, e ilustra paso a paso cómo se logrará la visión en función de los avances en su conjunto de productos. Es probable que necesite varias vistas de su Hoja de ruta: lo que es apropiado cuando se trabaja con desarrolladores es muy diferente de lo que es apropiado cuando se trabaja con miembros de una junta directiva o cuando se interactúa con posibles clientes. En todos estos puntos de vista, busque claridad al modular el nivel de detalle para satisfacer las necesidades de su audiencia.

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Estoy de acuerdo con Dave en esto, pero creo que además de tener una visión de lo que su producto debería idealmente ver al final de su hoja de ruta y definir los pasos para llegar allí, también debe tener en cuenta lo que está pasando ser el mapa de ruta funcional. Eso debería estar allí primero, antes de escribir siquiera una visión y una hoja de ruta técnica.

Saber qué funcionalidad debe admitirse cuando podría tener un gran impacto en la forma en que desea que evolucione su producto técnicamente. Saber cuál será la funcionalidad final puede incluso cambiar por completo el aspecto técnico.

Fuera de tema: Me gusta que todavía hay empresas que se toman el tiempo para trabajar de esta manera. Desearía trabajar para una compañía así.

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La hoja de ruta de la tecnología debe contener las estrategias que pretenda utilizar para lograr ciertos objetivos de su empresa (pueden ser nuevos objetivos formulados en un intento por alcanzar los objetivos existentes ...), cómo estos vencerán a los competidores hacer y debe establecerse de una manera que llame la atención de las partes interesadas de su empresa.

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Gráficos podría haber sido mejor, pero me gusta la idea: decir que la capacidad de la tecnología y se desarrollarían en los casos particulares del negocio enter image description here

me gusta este, ya que pone de relieve varios temas. enter image description here

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