Hola chicos, estoy buscando introducir un método ágil a mi jefe para que podamos implementarlo en nuestro lugar de trabajo. He estado investigando mucho pero no puedo encontrar lo que lo destaca de otros métodos ágiles. Estoy pensando que tal vez se trate de las reuniones consistentes o es la gran dependencia de los artefactos? Por favor hagamelo saber. ¡Gracias!¿Diferencia entre Scrum y otros métodos ágiles?
Mira en la wikipedia. El método scrum agile está en http://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_%28development%29
Here es otra pregunta de stackoverflow que indica la diferencia entre el scrum y la programación extrema (XP). Mountain Goat Software también entra en esto.
Trataría de no empantanarme con las pequeñas diferencias en los diferentes enfoques. Es perfectamente legítimo escoger y elegir las prácticas que crees que se adaptarán mejor a tu lugar de trabajo o entorno, o las que sean más fáciles de convencer a tu jefe (y equipo) para que adopten. No tiene que ser dogmático sobre simplemente hacer SCRUM o XP o lo que sea.
las cosas clave que trataría de poner en práctica (pero tu caso es distinto)
Si Estaba tratando de convencer a mi jefe o equipo reacio, probablemente comenzaría con stand ups diarios. Son de bajo costo/bajo esfuerzo, y si se hacen bien, deberían ayudar al equipo a formarse un poco más para comprender lo que hacen los demás y cuáles son los obstáculos.
La pregunta fue sobre las diferencias. Cuando veo en las vacantes el tem SCRUM, también me confundo lo que hay en SCRUM que no es AGILE –
le sugiero que tome un vistazo a estos artículos:
Managing an Agile Software Project
Introduction to Scrum
grz, Kris.
Scrum se centra en cómo gestionar un proyecto, especialmente con respecto a la planificación y la estimación.
XP (Programación extrema) se centra en la excelencia técnica y la calidad dentro del proyecto, y manteniendo el costo del cambio bajo.
Piense en cada uno de ellos como una caja de herramientas, donde una caja de herramientas no construye una casa. Scrum se basa en un bajo costo de cambio para que sus mediciones de velocidad y su estimación en la parte posterior de ellas sean precisas, pero en realidad no proporciona los métodos para que esto funcione. XP tiene la mayor parte de Scrum dentro de sus prácticas, aunque algunas técnicas de Scrum, como dividir las historias en tareas, pueden ser útiles para los equipos que están aprendiendo.
Incluso juntos, es posible que no proporcionen herramientas suficientes para la planificación adaptativa, el cambio organizacional a gran escala, el cambio cultural, buenas prácticas de reclutamiento y muchas otras aportaciones a un equipo Ágil que a menudo quedan fuera de metodologías.
Mi objetivo es una combinación de Scrum con XP, y es posible que desee analizar Lean, Kanban, BDD y Feature Injection mientras lo hace; también hay algunas herramientas útiles allí.
En cuanto a comenzar, aquí están mis dos prácticas fundamentales:
¡Buena suerte!
¿Qué quiere implementar exactamente? Como concepto, Agile es bastante amplio y puede abarcar toneladas de prácticas, IMO. –
si crees que SCRUM tiene "una gran dependencia de los artefactos" ¡no comprendes SCRUM en absoluto! http://agilemanifesto.org/ –
, que es exactamente por lo que estoy haciendo esta pregunta, en primer lugar, sabelotodo. – Drizzy